Kongress/Workshops
Samstag, 18.02.2017 / 10:15 -12:15
Innovative Einfälle in schwierigen Situationen brauchen Offenheit und kreative Beweglichkeit im eigenen Bewusstsein. Für die Zukunftsfähigkeit vieler Unternehmen wäre es wichtig, eine Kultur des Open Mind zu entwickeln.
Oft ist aber genau das Gegenteil der Fall:
Wenn der Stresslevel bei den Verantwortlichen ständig steigt, dann wird ihr Bewusstsein eng, und es wird geprägt von Sicherheitshaltungen. Eine wesentliche Führungskompetenz ist deshalb die Fähigkeit, die Vorgänge im eigenen Bewusstsein wahrzunehmen, zu steuern und gezielt weiterzuentwickeln.
Stressbewältigung und kreative Offenheit für Innovationen sind dabei zwei Seiten derselben Medaille. Metakognition, Bewusstheit, Achtsamkeit oder Mindfulness sind Bezeichnungen für die grundlegende Kompetenz der Bewusstseinsteuerung. In dem Workshop wird Mindful Leadership anhand von konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag vorgestellt und diskutiert. Elementare Übungen zeigen, wie sich Mindfulness entwickeln lässt.
Prof. Dr. Marcel Hülsbeck
ist Inhaber des Lehrstuhls für Personal und Organisation in Familienunternehmen am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU). In seiner Forschung befasst er sich mit der Corporate Governance von Familienunternehmen, der Unternehmensnachfolge sowie Human Resource-Management Praktiken von Familienunternehmen. Im Rahmen des Praxistransfers unterstützt er Unternehmer, Unternehmen und Nachfolger in den o. g. Gebieten.
Rudi Ballreich
leitet an der UWH zusammen mit Prof. Dr. Marcel Hülsbeck die Zertifikatslehrgänge „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“ und „Train the Trainer für Mindful Leadership“ und zusammen mit Prof. Dr. Arist von Schlippe und Prof. Dr. Marcel Hülsbeck den Masterstudiengang „Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation“. Er ist Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung.