Kongress/Workshops
Freitag, 17.02.2017 / 10.15 - 12.15 Uhr
Was passiert, wenn eine Unternehmerfamilie ihr gemeinsames Familienunternehmen verkauft?
Wie schafft sie es, als Investorenfamilie zusammenzubleiben? Was verbindet die Familie außerhalb des gemeinsamen und oftmals frei verfügbaren Vermögens?
In der Praxis stellen wir zunehmend auch im deutschsprachigen Raum Unternehmerfamilien vom Typus „Investorenfamilie“ fest. Welche spezifische Form von Familienstrategie und welchen Ansatz eines Familien- managementsystems wird hier benötigt? Nach einer Einführung in das Konzept der Mentalen Modelle und den typischen Fragestellungen von Investorenfamilien werden zwei Fallbeispiele beleuchtet. Aus der Binnensicht von zwei Mitgliedern dieses Familientypus werden Fragestellungen, Herausforderungen und gefundene Lösungen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Workshops diskutiert.
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
ist Geschäftsführender Direktor des Wittener Institutes für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Gleichzeitig leitet er die gemeinnützige WIFU-Stiftung als geschäftsführender Vorstand. Er forscht, lehrt und berät im Umfeld von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Cordula Ströher-Goldenbow
leitet zusammen mit ihrem Bruder die nach dem Verkauf des Familienunternehmens gegründete Investmentgruppe und das Family Office des Familienzweiges „Immo Ströher“.
Schwerpunkt ihrer Arbeit: Entwicklung der Unternehmensstrategie und der Family Governance, Steuerung der Unternehmensbeteiligungen und der Vermögensverwaltung.