Wenn es etwas wie „Unternehmer-Geist“ gibt, gibt es dann auch einen „Unterlasser-Geist“? Wie unterscheiden sich die Gefühle, anzutreten, um erfolgreich Traditionen zu wahren, von dem Beschluss, sich von Bewährtem zu trennen? Was erfordert es, eine Türe abzuschließen, das Ende einzuläuten? Oder gar der Familie das vermeintliche Selbstverständnis zu nehmen?

Zu den eine Unternehmerpersönlichkeit beschreibenden Attributen gehören Selbstständigkeit, Mut, Organisations-, Führungs- und Planungsfähigkeiten. Doch welcher Fähigkeiten bedarf es, die Zeichen der Zeit zu erkennen, fundamentale Veränderungsprozesse in Gang zu setzen und auszuhalten? Auch hier sind unternehmerisches Geschick, Einfühlungsvermögen für den sich wandelnden Markt gepaart mit einem tiefen Verantwortungsgefühl für die Unternehmensentwicklung, die Mitarbeiter und die Familie unerlässlich. Sabine Falke berichtet in diesem Workshop von einem solchen Veränderungsprozess und davon, was geholfen und gefehlt hat.