Wesentliches Merkmal von Familienunternehmen ist die Verbindung von Familie und Unternehmen.

Im unternehmerischen Handeln trägt diese oftmals dazu bei, dass Entscheidungen längerfristig und mit mehr Verantwortungsgefühl getroffen werden. Die Verbindung von Familie und Unternehmen führt aber auch zu einem spezifischen Konfliktpotenzial, das zu hochemotionalen Konflikten führen kann. Bleiben diese unbearbeitet, können sich Konflikte aus dem Bereich der Familie auch auf das Unternehmensumfeld übertragen – und umgekehrt. Dies führt mitunter zu existenzbedrohlichen Krisen und massiven emotionalen Kollateralschäden in der Familie.

Um über Generationen hinweg Überleben und Erfolg zu sichern, sind Gesellschafterinnen und Gesellschafter - und ihre Familien - daher gefordert, Strategien zu entwickeln, mit ihrem spezifischen Konfliktpotenzial adäquat umzugehen. Im Workshop werden zunächst die Hintergründe hergeleitet und zusammen mit einem Vertreter eines Familienunternehmens bewährte Bewältigungsstrategien diskutiert.